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創(chuàng)新搭建“三個平臺底座”
精準破解職工群眾急難愁盼
西海岸新區(qū)總工會黨組書記、副主席 封偉
青島西海岸新區(qū)總工會深入貫徹落實市總工會“創(chuàng)新提質(zhì)年”工作要求,按照“小創(chuàng)新推動大突破”的思路打法,以解決職工勞動爭議處理難、托育難、就業(yè)難三大難題為切入點,探索建立起以平臺底座位為支撐,以資源整合為手段,以體制、機制創(chuàng)新為保障的解決方案,小切口突破帶動工會服務全方位創(chuàng)新提質(zhì)、升級擴面。
創(chuàng)建“模擬法庭”調(diào)解平臺
在探索化解勞動爭議新路徑上創(chuàng)新提質(zhì)
充分發(fā)揮西海岸新區(qū)總工會、區(qū)人社局職能優(yōu)勢,在人社局維權(quán)中心設(shè)立工會“模擬法庭”,把非訴訟糾紛解決機制挺在前面,將矛盾糾紛化解在裁前、訴前,從源頭上減少訴訟增量。
一是優(yōu)先模擬調(diào)解。對人社局推送的調(diào)解案件優(yōu)先通過“模擬法庭”調(diào)解處理,按照標準化庭審現(xiàn)場進行模擬庭審,調(diào)解成功的案件由模擬法官(工會調(diào)解員)出具調(diào)解協(xié)議,由雙方當事人簽字送達生效,由工會法律服務人員將調(diào)解文書交由仲裁院審核置換仲裁文書。二是優(yōu)先司法確認。法院對工會調(diào)解的勞動爭議案件優(yōu)先司法確認,進一步縮短法律流程,提高調(diào)解效率,節(jié)省時間成本,減輕爭議雙方訴累,推動勞動爭議盡快和解,力爭將案件調(diào)解成功率提高30%以上。三是優(yōu)化普法宣傳。依托工會“模擬法庭”向廣大職工群眾宣傳法律知識,提高自身法律意識,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,讓工會法律援助以一種更加專業(yè)、生動和特別的方式服務在職工身邊。
領(lǐng)辦“工小貝托育中心”
在打造普惠托育服務樣板上創(chuàng)新提質(zhì)
聚焦0-3歲職工子女托育難,以及托育服務市場存在“不規(guī)范、費用高、運營難”等問題,探索“三聯(lián)三化”托育模式,聯(lián)合工會、企業(yè)、專業(yè)托育機構(gòu)三方力量打造嵌入企業(yè)的“工小貝托育中心”,為職工提供規(guī)范化、普惠化、人性化的托育服務。
一是構(gòu)建“三權(quán)分置”模式。工會、企業(yè)、專業(yè)托育機構(gòu)三方實施所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,協(xié)同共建。所有權(quán)歸所屬企業(yè)工會或工會聯(lián)合會所有,列入工會資產(chǎn)登記;使用權(quán)歸企業(yè)所有,并負責經(jīng)營場地的提供和裝修設(shè)施投入;經(jīng)營權(quán)歸托育機構(gòu),負責托育中心的日常經(jīng)營運行。二是制定規(guī)范化運營標準。嚴格按照托育機構(gòu)設(shè)置標準、管理標準,打造規(guī)范化的硬件設(shè)施及溫馨適宜的育兒環(huán)境,競爭性引入專業(yè)托育機構(gòu),嚴格把關(guān)資質(zhì)的審核和提高對托班教師、工作人員的準入門檻。三是建設(shè)普惠化服務體系。通過企業(yè)免費提供符合標準的場地,企業(yè)工會聯(lián)合會會費、企業(yè)行政方補助經(jīng)費、區(qū)級工會補助資金等多種方式籌措托育中心建設(shè)資金,攤薄各項成本,實現(xiàn)托育費用的普惠化。四是設(shè)置人性化服務內(nèi)容。通過企業(yè)職工看管、購買服務、聯(lián)合運營等多種方式,探索職工子女全托、半托、暑托、寒托、“碎片化”等各類型式的托育服務模式,同時配備共享廚房、母子床滿足輔食制作、午睡陪伴的人性化需求,實現(xiàn)“上班+帶娃”兩不誤。
建設(shè)“職工就業(yè)指導站”
在破解弱勢群體職工就業(yè)難上創(chuàng)新提質(zhì)
圍繞新就業(yè)形態(tài)、靈活就業(yè)和弱勢群體,聚焦創(chuàng)業(yè)實踐和權(quán)益維護功能,以新業(yè)態(tài)智惠聯(lián)盟、家庭服務業(yè)工會聯(lián)合會等組織為依托,設(shè)立工會指導、企業(yè)搭臺、職工參與的“就業(yè)指導站”。
一是打造“線上直播+實體招聘會”融合帶崗模式。西海岸新區(qū)總工會打造工會帶崗直播間,自主培養(yǎng)主播,同時聯(lián)合直播帶崗產(chǎn)業(yè)園共同開啟線上直播帶崗,并將帶崗直播間搬進線下招聘會,實現(xiàn)線上線下雙向帶動。二是打造“勞模+工匠”站臺送崗模式。邀請招聘企業(yè)的各級勞模和各類工匠到現(xiàn)場為自己企業(yè)“站臺送崗”,充分發(fā)揮勞模工匠的示范帶動作用,增加企業(yè)招聘的關(guān)注度和成功率。三是打造“三站+一端”融合服務模式。將維權(quán)調(diào)解站、零工驛站、職工愛心驛站與“數(shù)智工會”客戶端關(guān)聯(lián)融入“職工就業(yè)指導站”,打造招聘信息、用工指導、政策幫扶、技能培訓、愛心補給、心理咨詢等“一站式”多功能的就業(yè)服務陣地。
青島西海岸新區(qū)總工會
審核:丁守芬
編輯:殷世山